I mange bedrifter er det IT-avdelingen som håndterer alt som har med smarttelefoner å gjøre: Oppsett og distribusjon av nye enheter. Feilsøking. Reparasjoner. Drift av helpdesk. Å sørge for at programvare og enheter alltid er beskyttet og oppdaterte. Følge med på lipsløpet til hver enkelt mobilenhet – og vite hvor de er til enhver tid.
Alt dette er naturligvis viktige oppgaver, og det kan til og med hende at IT-avdelingen din er veldig flinke til det. Men ett spørsmål gjenstår: Er det strategisk riktig for din bedrift å bruke IT-ressurser på denne måten? Eller sagt på en annen måte, hvor strategisk kan IT-avdelingen evne å være for bedriften dersom de må bruke store deler av oppmerksomheten på denne typen oppgaver? Og gjøre dette enklere for dere å beholde de bester talentene i et arbeidsmarked hvor – som Gartner sier det – «Aggressive konkurrenter med åpne lommebøker frir til dine jobbkandidater og beste ansatte»?
I en nylig publisert artikkel, 4 Bold Strategies to Disrupt Compensation Competition in the New Talent Landscape, hvor de anbefaler følgende:
1. Gi betydelige <sign on>-bonuser (samtidig som du bryter forbindelsen mellom lønn og arbeidssted).
2. Gi de ansatte mer fritid, slik at de kan få en bedre balanse mellom arbeid og privatliv.
3. Invester i de ansattes ambisjoner om karriere, utvikling og stabilitet.
4. Vær åpne for å ansette kandidater med bakgrunn utenom det vanlig.
Selv om disse strategiene kan virke enten dyre, tidkrevende eller begge deler, er punkt nummer to faktisk relativt enkelt å oppnå: For de ansatte i IT-avdelingen er det betydelige fordeler knyttet til å benytte seg av tjenesteleverandører for alt eller deler av arbeidet vi nevnte i første avsnitt. Dette vil gjøre IT-folkene i stand til å jobbe mer strategisk, og det vil faktisk også lette arbeidet til andre i organisasjonen..
La oss ta en titt på fire prosesser for optimalisert håndtering og administrasjon av smarttelefoner, som samtidig vil gjøre livet enklere for IT-folkene dine:
Men fordi det er mulig å administrere smarttelefoner på en mer effektiv måte, betyr det at de som ikke gjør det faktisk har kostnader som deres konkurrenter slipper.
Supply Chain 24/7 har til og med beregnet at risikoen, kostnadene og utfordringene som disse enhetene påfører organisasjonen din – altså alle de indirekte kostnadene – kan utgjøre så mye som 90 % av de totale eierskapskostnadene (såkalt TCO, etter Total Cost of Ownership). Dette betyr at det å håndtere smarttelefoner «på gamlemåten» kan koste bedriften din ni ganger kjøpsprisen.
Techstep Lifecycle gjør at IT-sjefen kan overlate flere rutineoppgaver til brukerne selv. Gjennom en portal kan de logge seg på for å bestille service eller reparasjoner, foreta endringer i dataplanen sin, sjekke gjenværende «levetid» på enheten, eller til og med bestemme modell og funksjonalitet på sin nye telefon dersom det skulle vise seg nødvendig å erstatte den.
Lifecycle gir IT-sjefen fullstendig oversikt over de viktigste parametrene ved bedriftens mobile enheter gjennom et nyttig dashbord. Dette gir oppdatert oversikt over informasjon som versjon av operativsystemet, samt enhetens status og alder – både på aggregert og individuelt nivå, og alltid i tråd med relevante personvernregler.
Vi i Techstep er overbevist om at kjedelige rutinejobber ikke gjør det enklere for en bedrift å holde på sine beste ansatte. Gitt hvordan arbeidsmarkedet for dyktige IT-folk ser ut i våre dager, er det en langt bedre idé å få IT-medarbeiderne til å jobbe mest mulig med oppgaver som er stimulerende og givende – og forhåpentligvis av strategisk betydning.
Techstep Lifecycle er en enkel og effektiv måte å realisere de fire innledningsvis nevnte anbefalingene og frigjøre tid for IT-staben. Da vil ikke IT-folkene dine risikere å bli «flaskehalser» for prosesser som foregår andre steder i organisasjonen, og det vil trolig forbedre medarbeidertilfredsheten i IT-avdelingen.
Når IT-sjefen kan være trygg på at selskapets mobile enheter administreres sikkert og profesjonelt, er det mye lettere å se helheten og delta i selskapets utvikling på en mer strategisk måte. Dette er derfor den typen løsning som både gjør IT-sjefen mer populær og også en langt bedre utstyrt bidragsyter i arbeidet med å bringe din bedrift til neste nivå. Og det er også nettopp en slik IT-sjef de beste talentene i bransjen har lyst til å jobbe for!